وظایف مدیریت آموزشی
وظایف مدیریت آموزشی
1- مدیریت آموزشی نقاط ضعف کارکنان را ارزیابی و شناسایی می کند.
2- مدیریت آموزشی ملزم به شناسایی و نیاز سنجی آموزشی کارکنان می باشد.
3- مدیریت آموزشی دسته بندی نوع آموزش ها و تقسیم آنها به آموزش های توجیهی، مهارتی و رفتاری و تعریف آن ها به آموزش های بدو استخدام، آموزش های حین خدمت، آموزش بصورت برگزاری کلاس یا سمینار داخل سازمان، اعزام افراد به دوره های آموزشی بیرون سازمان، آموزش های فردی و چهره به چهره، استاد شاگردی، آموزش های مجازی و...را انجام می دهد.
4- مدیریت آموزشی وظیفه ی برنامه ریزی برای ارایه آموزش به کارکنان را برعهده دارد. آنگونه که با همکاری سرپرستان و بی آنکه توقف یا کاستی در انجام امور به وجود بیاید و فرد یا افراد مورد نظر بتوانند آموزش ها را دریافت کرده و از آن بهره ببرند تا برای موفقیت در مسیرهای شغلی خود آماده شوند.
5- مدیریت آموزشی اموری همچون ارزیابی، تنظیم برنامه، به کارگیری، انتخاب یا استخدام مربیان از داخل یا خارج از سازمان را انجام می دهد.
6- مدیریت آموزشی تدوین برنامه آموزشی سه ماهه و سالانه بر اساس راهبرد سازمان را انجام می دهد.
7- مدیریت آموزشی مطالعه و مستند سازی کلیه الزامات آموزش فنی و انطباق با آنچه قرار است ارایه شود را به دقت انجام می دهد.
8- مدیریت آموزشی برای اجرای برنامه های آموزشی و کارگاه ها یا اعزام افراد به دوره های آموزشی بیرون سازمان تامین بودجه می نماید.
9- مدیریت آموزشی وظیفه ی مصاحبه، آماده سازی و توجیه کارکنان برای شرکت در آموزش ها را بر عهده دارد.
10 مدیریت آموزشی بر حضور و عملکرد کارکنان در دوره آموزشی و اعمال تشویق برای مشارکت کنندگان یا کسر امتیاز و جریمه برای غائبان، گزارش به سرپرستان و مدیران هر قسمت در این خصوص نظارت می نماید.
11- مدیریت آموزشی ارزیابی و محاسبه اثربخشی، ردیابی موفقیت و پیشرفت کارکنان پس از گذراندن آموزش را انجام می دهد.
12- مدیریت آموزشی در برگزاری همه برنامه های آموزشی بر اساس برنامه در زمان و با کیفیت پیش بینی شده اهتمام و دقت کامل دارد.
13- مدیریت آموزشی مسئولیت تهیه و تحویل بسته های حاوی محتوای آموزشی به کارکنان را بر عهده دارد.
14- مدیریت آموزشی موظف به مستند سازی، تهیه گزارش های ماهانه / سالانه و نمودارهای پیشرفت کار از اجرای آموزش می باشد.
